东莞中保安泰保安公司成立于2014年9月12日，现有职工5000余人，专业护卫车8辆，担负着东莞地区4家专业银行、212个护卫网点、守护和巡逻任务。

公司拥有一批经过专业训练、政治思想过硬、作风纪律严明、业务素质精良的押运护卫队伍。3年多来，在董事长朱文兵的带领下，公司始终坚持“管理军事化、待遇人性化、操作规范化”的经营管理方针，本着“诚实守信、安全运行、团结奋进、开拓创新”的宗旨，坚持“安全第一、准点无误、规范管理、优质服务”的服务准则，以“一流的班子、带一流的队伍、树一流的形象、创一流的业绩”，积极为全市金融行业提供安全、高效、优质的服务。根据工作需要共安置退伍军人130余人，大专院校毕业生和下岗职工110余人，招聘专业技术人才20余人；依法为国家缴纳各种税款358.3万元；累计派出勤务1973671人次、出动押运车辆478330车次、行程3603906公里，安全率达到了100%；先后排除各类安全隐患50余起、协助公安机关破获治安案件5起、协警抓获犯罪嫌疑人3人，挽回经济损失20余万元，收到表扬信30余封、锦旗6面。

一、艰苦创业，规范发展。

2014年9月，东莞市公安局党委决定由朱文兵负责筹建东莞市中保安泰保安服务有限公司。在一无人员、二无资金、三无办公场所的情况下，从筹建、招收培训队员到办理各种营业手续，短短几个月的时间，公司便建起了押运大楼、职工宿舍楼、职工食堂、职工活动公司、监控调度指挥公司、大型运钞车停放库。2014年9月，东莞市中保安泰保安服务有限公司正式挂牌成立，与东莞市工商银行签约了第一家金融守护押运任务。从此，东莞市中保安泰保安服务有限公司走向了专业化的发展道路。

企业的生存、发展和壮大与严格的内部管理是分不开的。为此，公司经过认真分析研究，依据《公司法》、《劳动法》、《广东省保安管理条例》等相关法规要求，结合公司实际，先后制定了《公司章程》、《人事管理》、《枪弹、车辆管理》、《各岗位操作规程》、《督察考核》、《奖惩办法》等10万余字的各项管理规章制度。从专业化着手、规范化抓起，采取了“人员集中管理，车辆集中调度、武器集中保管、尾箱集中存放”，四个集中统一的经营管理模式，最大限度地减轻了银行压力，整合了资源，达到了安全、高效运行。

二、安全运行，优质服务。

公司始终把安全运行、优质服务工作放在一切工作的首位，鉴于武装押运的特殊性，公司领导十分重视，从安全设施、队伍管理到人员选拔、日常训练、勤务安全等各个方面都提出了严格的要求，制定了规范的标准。

一是优化守押设施和改善队员装备。针对公司个别车辆老化、存在安全隐患，结合监控设备信号接收频率低等问题，公司投入巨资购买了28部全新防弹运钞车，并先后两次安装更新了具有国际先进水平的GPS监控系统、远程定位跟踪、拍照、无线车载电话、对讲机等安全设备，真正实现了“人防、技防、犬防”三防一体的安全防范体系。同时还及时对押运队员的防弹衣、头盔进行了更换，为队员配发了制式皮鞋、定期换发服装，提高了押运服务的防护能力。

二是强化重点岗位、人员管理，加大押运勤务的督察检查力度。为了抓好重点岗位人员的管理，公司经过严格选拔、培训，选派了政治素质高、工作责任心强、技术经验丰富的人员担任武器装备管理员、监控公司值班员以及各中队、分队负责人。严格落实相关制度，做到了人、枪、车规范管理，同时针对守押工作的特殊性，专门成立了押运勤务督察组，对各中队的管理及时进行监督，并不定期对守押程序、行车安全等环节进行明察暗访，有效避免了各种安全事故的发生。

三是经常开展与队员谈心和家访活动。公司将管理时效扩展到队员8小时以外，规定管理人员要经常开展与队员谈心活动，定期对队员进行家庭走访，倾听队员的心声，时刻掌握队员的思想动向及家庭情况，并及时给予帮助，让队员能够安心工作。

四是定期组织开展押运防范演练、筹划多种突发状况的应急处置预案。通过实战演练提高了全体队员的应急处置能力，确保了守押工作的安全、可靠性。

五是内外兼顾，营造和谐服务氛围。公司通过内部加强队员思想、道德教育，提高队员的服务理念，对外开展广泛征求客户意见制度，全面提升服务质量和客户满意度，并开展树典型、评先进等活动。通过各种方式，进一步了解了客户的需求，密切了与客户的关系，客户也进一步了解了公司建设与发展情况，更加理解押运队员的工作，形成了一种相互理解、支持和信任的氛围。

三、强化培训，提升素质。

守护押运是个特殊行业，要想达到安全、高效、稳步的发展，队伍必须进行严格的管理。为此，每次招收新队员，公司都会对队员进行为期3个月的封闭式管理培训，并经考核取得相关资格证后方能上岗。

公司每年都要在队伍中开展专业化培训，为了达到培训效果，专门聘请武警、公安、银行业等专业技术人才，为队员进行业务知识授课。2011年，公司在往年训练的基础上，制定了全年培训教育大纲，安排开展四个阶段为期半年的集中培训教育：一是开展队伍思想作风纪律大整顿；二是开展春季基础大练兵；三是开展岗位技能培训；四是开展处置突发事件演练。通过培训真正做到打牢基础，提高素质，促进发展。

四、关爱员工，和谐共赢。

“员工是企业的最大财富”，公司的发展离不开员工的辛勤劳动与无私奉献。除了通过人性化的管理，加深与员工的感情，为员工提供优厚的福利待遇外，还必须加强企业文化建设，营造和谐工作氛围，这样才能更好地激发员工的工作热情。

公司坚持以人为本的理念，把涉及员工切身利益的事情放在首位，按照《劳动法》规定与员工签订了劳动用工合同，为其办理了养老、医疗、工伤、意外伤害等各类保险，并发放各种劳保福利；想方设法改善员工的待遇，先后3次为队员调整了工资，目前员工月均工资达到了2900元；并免费为员工提供良好的食宿环境；每逢队员婚丧嫁娶、生病住院，公司领导都会前往看望；逢年过节公司都会备上一份厚礼，使员工及其家属真正感受到公司大家庭的温暖。

为倡导宣传企业文化，公司创办了内部刊物“东莞保安”，展示了公司丰富多彩的文化生活；同时组织优秀队员和分队长以上骨干到外省市参观学习；组织全体队员进行全面的身体检查；每年五一节前后定期组织“员工文体节”，开展形式多样的文体活动。通过富有成效的活动，极大地提升了员工的工作积极性，也留住了员工的心。

新的征程、新的追求，东莞市中保安泰保安服务公司将一如既往地认真贯彻落实《保安服务管理条例》，团结一心、诚实守信，为东莞市的经济发展、社会稳定、和谐平安做出新的贡献。