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守护在石油化工战线上——记东莞市保安服务总公司驻嘉宝石油化工有限公司保安大队

发布日期:2013年12月10日 来源:www.baoanguangdong.com 已被浏览 970次

这是一支年轻的队伍,全大队60名队员人均年龄不足30岁,他们既具有思维活跃、勇于创新的精神,又能秉承优良的创业传统,在科学安排中,将队部生活改善到极致;这也是一支“精兵悍将”的团队,他们长年活跃在治安形势严峻的偏远驻勤单位,承担着东莞市嘉宝石油化工有限公司安全守护和维稳执勤任务。在每一处生产车间的重要岗位,在每一个事故隐患的查处地,在每一次突发事 件处置的现场,在每一起与不法犯罪分子较量的险恶场合,总能看到他们忙碌的身影。他们有着超强的业务能力、丰富的工作经验、任劳任怨的使命感,被誉为嘉宝石油化工战线上值得信赖的“王牌”队伍。

他们,就是东莞市保安服务总公司驻嘉宝石油化工保安大队。

创建一支学习型团队

东莞嘉宝石油化工有限公司保安大队全体队员具有良好的自身素质,这与大队在队伍综合建设中,紧紧抓住队员思想教育和职业道德培训这一重要环节密不可分。为养成队员良好的自觉学习习惯,形成班组内部积极向上的氛围,大队在各项工作开展中,十分注 重每一位队员的业务学习和职业化道德教育培训,他们将学习和培训由“软任务”变成“硬指标”,推动学习和业务培训的制度化、规范化和常态化,着力规范程序,针对保安员实际 岗位职责,制定了理论知识学习、业务和军事训练等科目,在周详的计划中,精心组织大家对法规制度、业务技能、岗位职责、行为规范等进行学习。近3年来,全大队组织新老保安员开展保安知识、职业道德、队列礼仪培训共62场次,全体队员综合素 质在培训中得到了提高。为提高控 制不安全因素的能力,大队还从客户安防实际出发,修改、制定了各种情况下的应急预案,并适时组织演练。今年来,全大队共组织防火、防盗、防破坏演练8场次,为客户提出安防建议20余条,不仅提高了保安员处置 突发事件的能力,也扩大了公司的社会影Ⅱ向。通过抓一线的教育培训,广 大员工爱岗敬业精神得到了发扬,社会责任为先的意识明显增强,保安执勤能力也有大幅度提高,杜绝了客户 单位重大案件、事故的发生,保障了客户单位的安全。

2012年7月,驻勤单位出现大量铂金被盗现象,大队协助公安机 关抓获12名犯罪嫌疑人,为客户单 位挽回经济损失700余万元。近4 年来,保安员共制止盗窃98起,协警 抓获犯罪嫌疑人42名,消除各类隐患68起,截获私自外运物资79次, 为客户单位挽回经济损失2000余万元。

为抓好安全工作、安全培训教育,大队推行“五个突出”为出发点的工作管理思路,即突出抓好大家“安全第一”的意识,突出提高大家 “我保安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全” 的责任,突出完成“我保安全”的任务,做到安全岗位责任到人,确保队员人人懂安全,人人重安全,人人讲安全,从而最终实现公司对客户单位的安全承诺。

保安大队由于培养出一支善于 学习、精通业务、敢打硬仗的队伍,取得了全年安全工作零事故、零投诉的可喜成绩。

自搞养殖贴补生活费用

自力更生,艰苦创业,勇于改善自身生活,是东莞嘉宝石油化工有限公司保安大队队 伍建设中的又一特色。2006年时, 公司经济状况仍处薄弱状态,一线保安员工资不足850元,由于物价飞速 上涨,每位队员每月需交150元的伙 食费,才能勉强维持一个月的基本生 活。由于岗位任务繁重,许多队员营养跟不上,大队长龙桂林看在眼里, 急在心里,与几个班组骨干共同商议后,以集体的名义提交报告,请示客 户单位主管领导同意,在队伍附近收 拾出几问偏房,采取队员业余轮流养 殖的方法来贴补生活费用。这一提 议得到了客户单位和大部分队员的拥护。

计划定下来后,大队成员积极响应,身体力行。队长龙桂林带领队员跑到附近的村子,自筹资金买来几只小猪仔运到队部开始喂养。由于缺 乏养殖经验,龙桂林动员母亲来到队 部挑起这副重担,后来大队还养鸡、 养鹅、养鸭。为降低队里一日三餐的菜价成本,大队派人直接从农户买菜,这样不但降低了菜价,还能吃到放心菜。到了出菜的时令季节,龙桂 林的母亲就赶紧买下红辣椒剁成酱, 买豆角、萝卜晒干,掺入盐、姜、蒜密封在坛子里,这些精心酿制的菜既省钱又好吃。由于全大队采取业余养殖,精打细算,如今,每位队员每月只需交上伙食费100元。不仅如此,每 逢夏季,队员有解暑的绿豆粥喝,半 夜,上岗队员还能吃上一顿夜宵。生 活得到了改善,队员们的积极性也调 动了起来,每一处工作岗位上都充满了笑声和工作热情。丰富的大队生活使得许多队员都不愿离开这支队伍,每年队伍的流失率都控制在3 070 以内。一些离开的队员在深圳、广东等地闯荡一阵后,认为还是这里好, 不久又回来了。

大队颇具特色的队伍建设,吸引着许多优秀队员加入。这一成功的范例,得到了客户单位和公司的认可。2012年,公司还将这一典型经验在全公司有条件的地方予以大力推广。

亲情在队伍中绽放

大雁群飞,领队是关键。在大队里,大队长龙桂林被队员誉为是一位思路开阔、管理精细、热心肠的“好兄长”。在加强保安队伍管理中,他坚 持以人为本的管理理念,与队员促膝谈心,时刻了解队员的思想动态,主动拉近与队员的距离,及时化解队员 之间产生的矛盾,让队员信任公司,以公司、以大队为家,确保整支队伍有良好的精神状态,有积极向上的奉献精神。工作上,他充分发挥民主,每次遇到难题,都把队员叫到一起, 探讨解决对策。

由于大队成员来自不同地区,每个人的家庭背景、文化素质、性格脾气不同,在对学习和生活认识上存在差异。对于业务经验少、不熟悉岗位 知识的队员,他号召班组成员专门结成了师徒对子,帮助一些落后队员尽快适应岗位,尽快成长进步,融入团 队。

龙桂林还要求班组长时刻把队 员冷暖放在心头。2012年夏天,队员张宇做了阑尾炎手术,为了帮助他尽 快恢复身体,队友们就到市面买来瘦肉切碎,放进瓦罐子里,用文火炖烂, 再交待炊事员另煎两个鸡蛋,放到饭 底下,并由班长送到岗位,直到张宇 身体好转为止;队员肖福得了肌无力疾病,在医院治疗出院后,队长龙桂林为他开起小灶,早上将热腾腾的荷包蛋面条送到床边,肖福的脏衣服、被子,龙桂林都帮他洗得千干净净。 领受这份亲人般关爱的还有队员易小亮、黄亚、翁海明,他们都感受到了 队员相互关照的温馨。

东莞嘉宝石油化工有限公司保安大队以创新的管理方法和优质的服务意识推动了大队各项工作的进展。由于队员心往一处想,劲往一处使,大队在工作中形成了强大合力,为客户单位提供了优质的服务,受到了客户单位的高度评价。大队在公司综合工作考评中,连续6年被评为“先进单位”。

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