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东莞保安人的荣誉和自豪一走近东莞市保安公司金融110服务部经理张明珲

发布日期:2018年12月22日 已被浏览 427次

张明珲,1977年生,中共党员,大学本科学历,信息安全集成工程师,2001年参加保安工作,成为东莞市保安公司的一员,他思想积极上进、工作认真踏实。工作17年来,把全部精力和心血都倾注在专业监控报警技术防范岗位上,认真学习专业弱电工程技术系统、计算机软件信息系统理论知识,工作成绩优秀,得到了公司领导和同事的致认可,带领团队圆满完成了G20峰会、 厦门金砖五国会晤、第至四届世界互联网大会等国际重大项目安保技防任务。曾荣获“杭州市五劳动奖章”“浙江省万名好党员”“服务保障G20杭州峰会先进个人”,并多次被评为“优秀员工”“杭州市治保先进个人”,现任副总经理兼金融110服务部经理。特别在电子视频监控、110联网报警、运钞车GPS监控报警、物联网报警、社会化大视频综合接入报警等系统平台的技术研发、项目建 设、运营方案等方面作出贡献。

张明珲
张明珲

攻坚克难兵

G20峰会,安保工作是各项工作的前提,可谓重中之重。峰会前夕,公司接到任务,将杭州市所有中石化加油站的报警和视频联动并联入报警中心并推送至公安机关。这些加油站分布在整个大杭州范围,有些区县市里的加油站地理位置十分偏僻。为了保证工作进度, 张明珲带领全体人员主动放弃周末和节假日休息,日夜加班加点地进行安装调试,顺利完成安装任务。随着峰会时间临近,各项任务也越来越多。根据峰会食品总仓库整体安保标准规定,公司结合市公安局环食药侦查支队及杭州联华集团等有关要求,从人防、技防、物防、犬防入手,全方位确保峰会食品仓库场地内外的绝对安全,实现对人、车、物及其周界的全面跟踪记录,对所有运动 轨迹均可跟踪、可回溯。安装完成总仓现场指挥部监控大屏、重要区域视频覆盖、周界电子围栏报警、紧急报警联动装置、防冲撞装置、硬隔离、系统数据存储、运输车辆无线视频监控联网报警、温度控制等系统建设工作,确保前端设备正常、网络线路畅通、系统运行稳定、信息数据安全和服务保障到位。这系列专业的安保措施,离不开张明珲和员工们日夜兼程的赶进度,踏踏实实的保质量,才做到整个工程的万无一失。

刚想休息下,新的任务接踵而来。公司又接到任务,负责G20峰会集团成员领导人驻地及行动线路、重要目标涉及的相关道路与区块的地下管网窨井盖联网管控系统,涉及滨江城管局、杭州水务集团、萧山水务、滨江水务、杭州燃气、杭州中燃、新奥燃气、华数集团、中国移动、中国联通、中国铁通、杭州地下管道公司、世纪新城管委会、景区管委会等22家权属单位地下管网容井盖 报警系统前端安装、调试接入,与后端平台客户端显示一整套服务,共计井盖1.2万余个。这一万多个点散布在西湖和钱江新城周边,由于白天路面车流量较大,无法实施安装,因此所有安装施工均在晚上22时以后开始。7月份的杭城十分炎热,即使是在晚上,趴在路面井盖边上几分钟,就汗流浃背。张明珲丝毫没有怨言,带领其他员工,不惧炎热不怕困难,每天干到凌晨,在规定的时间内保质保量地完成了安装调试任务,将所有安装报警系统的窨井盖实时信号无缝接入到杭州峰会总指挥部及各分指挥部,全力保障和提升G20峰会期间杭州主城区地下管网技防设施设备的正常运作与安全管控力,筑起了一道城市地下管道网络报警防线。

城市地F管道井盖联网报警系统刚完成,张明珲又接到G20杭州峰会各类安保指挥部的搭建、设备调试及大型安保总指挥部的人员驻点保障任务。时间紧、任务重,张明珲以身作则,与技术 骨干起值守指挥部,24小时在岗待命, 确保各指挥部视频网络正常有序的运转,保证安保指挥系统的顺畅。

这期间,也有其他任务穿插其中。如G20峰会警卫车辆及随卫车辆的北斗定位系统安装任务,部广]在接到任务通知后立马落实施工人员,由于所需安装的车辆都具有特殊性,设备安装调试只能安排在夜间进行,施工人员通宵达旦,仅花了一天时间就完成了40多辆车的安装,确保了第二天车辆的正常运行;又比如G20杭州峰会主会场奥体中心内部施工时的会场监控、门禁系统、电视墙系统等,峰会“食材总仓”的外围周界布防系统、监控系统、人员身份比对系统及运输车辆的实施监控定位系统;还有其他服务保障G20峰会的重点医院、酒店等,都活跃着张明珲的身影。

虽然服务保障G20峰会的各项任务有着难度高、时间紧的特点,但张明珲带领所有成员主动放弃休息时间,白天黑夜连轴转,有的甚至睡在工作现场。不仅在规定时间内完成了各项任务,还 坚持以“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨,积极为群众排忧解难,受到了服务对象和群众的致好评。

技术带头人

G20成功工作模式得到极大好评,厦门金砖五国安保项目抛来橄榄枝。公司主要承担金砖会晤主会场的技术防范改造任务,张明珲带领技防团队奔赴厦门,在时间紧、任务重的项目实战中,大家团结协作,又次圆满完成金砖五国会晤联网报警项目。

近年来,张明珲带领技防团队圆满完成了四届乌镇峰会、G20杭州峰会、金砖五国部长级在杭系列会议等世界级国际性重大会议技防项目以及国内外首脑、元首来杭警卫技防保障工作等系列实战,已基本形成了公司特有的可复制推广的全方位技防服务工作模式。

同时,张明珲和技防团队起开拓创新,公司技防产业不断转型升级,从社会化大视频报警的接入到智能分析产 生预警,在接处警上从被动转为主动,在业务上从单一转向多元。如,引入专业软件开发人才,负责软件开发及实施,独立完成软件架构组团研发,提升自身技术硬实力;引入战略合作伙伴与合作科研机构,多种模式拓展技防项目;以城市综合应用物联网大网为中心,拓展安保技防+物防模式;建设大数据库,研究开发人脸识别系统,建立立体化、社会化、信息化、智能化监控预测预警预防与管控防范系统,以技防的预研人脸采集比对预警、实时视频图像预警、视频录像情报分析系统防控预研及情报信息研判预报,启动情报加指挥双引擎。

项目好师傅

名师出高徒,张明珲带徒弟也有一手。张明珲采取日常管理与项目运作相结合方式培养年轻员工,针对杰出技能人才能够放手让其独立承担项目。

在承接厦门]金砖五国地下管道联网 报警项目时,张明珲带领技防骨干团队成员何杰、王悦奋战厦门,因该项目影响大、时间紧、难度高,他制订了严格的工程进度表,也配套制定了影响工期进展的处罚措施,对浪费材料、作业不达标、延误工期等行为进行处罚。期间,他着重培养何杰、王悦等批年轻员工,锻炼他们独自承接项目的能力。厦门项目时值酷暑季节,中午户外路面的温度非常高。为了保证项目按时完成,团队骨干发挥党员带头作用,积极召开全员安全生产会议。在工作条件极其恶劣与工程量巨大的前提下,他细心叮嘱团队做好安全生产工作,一~是减少工人在最炎热的那段时间的工作量,二是平常休息的时候,提前发放防暑降温的饮品与防中暑药品。特别提醒在每天施工前要进行次岗前安全教育,施工中负责监督施工安全和质量,并实时关注他们的健康状况。项目组骨干在张明珲放手大胆干项目的培养模式下,运作经验与实际问题处理能力得到极大提升。

在施工期间,台风纳沙对项目进度 造成了不小的影响。项目组通过雨小抢工雨大收工的游击方式,硬是没落下施工进度。施工检查中,他严把质量关,从不放过任何细小的瑕疵,发现个别I人不按规范要求作业,便严厉批评,并在晚会上进行通报处罚。最主要的一点,还是他在人员部署上的一个统筹安排,甚至提前一个礼拜完成了施工量。

就是张明珲这样高强度、高压力的“狠”培养方式,让整个团队交上了一份满意答卷。团队克服种种困难,扎根厦门、服从指挥、协同作战,两个月没有回过一趟家,以“白+黑”“5+2”的工作模式,完成了项目所有相关工作,并得到了上级单位的好评。

项目攻坚人

张明珲不仅对同事“狠”,对自己更“狠”。他把自己的工作安排得满满当当,白天要联络各个项目对接人,协调人员安排,统筹工序进展,检查施工质量, 确保安全生产,还要落实好110报警平台值班的人员生活,晚上要赶写材料与项目方案,计划项目进度,联系负责人。

他时时刻刻都用一种强烈的责任感逼迫着自己,逼迫着自己锐意进取,不断创新,直面困难和挑战。在他的字典中,没有拖沓和放弃这样的字眼,有的只是担当和迎头而上,凡事都是高效率快节奏,从而练就了自己坚毅果敢的作风和性格,也培养了众志成城踏实肯干、吃苦耐劳的团队氛围。

张明珲凭着对事业的热爱,知难而进的拼搏精神和踏实认真的工作作风,脚踏实地走过了这些年的拼搏道路,每 .步都践行着他的崇高理想和信念,并逐步成为一名优秀的青年人才。以一名共产党员的坚强党性和名青年知识分子的奋进和奉献精神,立足本职,引领其他员工,感染青年群体,争创流业绩。

从张明珲身上,我们看到的是作为技防工作带头人的本色,没有响亮的口 号,始终怀有一份理想,始终保留着东莞保安人的荣誉和自豪。

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