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东莞保安公司新管理途径推动守押工作健康发展

发布日期:2017年10月3日 已被浏览 1119次

当前,社会经济发展形式日益多元化、复杂化,给人们的思想观念带来各种影响,押运员的思想也出现了新的变化。面对新形势、新任务,保安公司应与时俱进,创新发展,寻找一条适合企业发展的管理新途径,开辟守押管理工作的新天地。本文作者结合东莞市保安服务公司实际举措,从思想教育、制度建设、文化建设三个方面进行了论述:一是注重思想引领,深化教育学习,在筑牢安全稳定上有新突破;二是注重健全机制,深化制度管理,在提升履职能力上有新突破;三是注重以人为本,深化文化熏陶,在推进文化建设上有新突破。希望通过文中提出的一些具体措施,能给守押管理者帮助和提示。

东莞保安公司应紧跟时代步伐,紧密结合当前社会发展的新形势、新任务,抓住新机遇,不断从思想教育、制度建设、文化建设入手,创新发展,开辟管理工作新天地,推动守押队伍建设取得新突破、实现新发展。

一、注重思想引领,深化教育学习,在筑牢安全稳定上有新突破。

当前,在各种新思维、新观念的冲击下,企业职工的思想也处于多元化、波动化的不稳定状态,这无疑给安全系数严格的守押工作带来了巨大的压力和挑战。因此,每一个保安公司都应与时俱进,创新发展,把思想教育学习工作贯穿于工作实际,打牢思想根基,将“安全”烙印到灵魂深处,让队员自觉做到自重、自警、自省,确保守押队伍稳定。

一是突出以学为先,强化工作理念。

中国传统文化博大精深,学习和掌握其中的各种思想精华,对树立正确的世界观、人生观、价值观很有益处。只有通过学习,有了正确的思想导向,才能有正确的工作理念。因此,东莞市保安服务公司把学习列入重要的日常工作议程,以学习促进工作,以学习促发展,以发展成效来检验学习效果。公司坚持每周召开中层以上会议,各部门、大队分别坚持每周大队、中队和班组例会,把上级的各项政策、精神及公司的各项管理理念及时准确地传达给每名守押队员,让队员们更好地认清当前发展形势,不断增强政治敏锐性和鉴别力,转换观念、找准位置,更好地激发队员们的聪明才智和创造力量,从更高起点、更高层次、更高水平上定位工作,切实履行好各项工作职能。为了保证学习落得实、落得严,公司定期对各部门、大队的会议记录进行抽查,并将该项内容列入年终考核项,督促学习效果,以学习促工作,相得益彰。

二是突出党建引领,铸造忠诚信念。

当前,着力推动党建工作与守押业务工作有机结合、深度融合,以学习型党组织建设为统领,以上党课、组织生活会、先进事迹学习交流会等为载体,加强党史、优良传统和形势政策教育,提高队员的政治意识、大局意识和责任意识,增强队员对组织的政治认同、理论认同、事业认同和感情认同,使队员在守押安全工作中及时启动思想政治工作机制,突出“凝心、聚力、保障、安全”四个关键,是保安公司工作的重中之重。同时,保安公司要充分发挥基层党员的作用,让党员一举一动、一言一行都起到重要示范作用,使队员在正确价值取向熏陶中潜移默化。

三是突出“严”的要求,夯实“学”的落实。要想队伍不断向前发展,只有自上而下的加强学习,增强工作的科学性、预见性、主动性,领导才能做好决策,队员才能保证任务的高效完成。为此,东莞市保安服务公司教育全体守押队员牢固树立终身学习的理念,实施层级梯次抓学习的工作举措。公司领导层在学习方面以身作则,时时处处起模范带头作用。同时,要求各部门、大队负责人及中层管理人员也要发挥带头作用,紧紧围绕守押工作的创新发展,多学习,勤思考,用新技能、新知识、新办法服务保障好一线守押队伍,为队伍不断创新发展提供强有力的保障。

二、注重健全机制,深化制度管理,在提升履职能力上有新突破。

任何一个工作岗位和一项工作任务的落实,都应该有与之配套的制度。在企业的发展中,强化纪律日常养成,健全管理机制,这是工作事业发展的需要,也是个人健康成长的需要,更是工作抓好落实的关键。为此,保安公司在经济不断发展的洪流中,要准确把握新时期企业管理发展的新规律和新特点,根据公司实际情况认真思考、分析和总结管理工作的新模式、新思路,在继承的基础上谋发展、在发展的基础上求创新,不断健全管理机制,提升公司管理人员及全体队员的岗位技能、业务技能和履职能力,提高队伍整体战斗力。一是健全人员管理制度。在企业发展的诸多要素中,“人”的要素是第一要素,也是起到企业不断向前推进的决定性要素。俗话说:“九层之台,起于安土”,人是公司金字塔的奠基石,打好根基,塔才能建得更高、更稳固。为此,东莞市保安服务公司不断健全完善人员管理制度,相继完善《招聘制度粼岗位责任制度》《会议制度》《请销假制度》《考勤制度》《生活管理制度》等二十多项人员管理制度,明确职责任务,强化了权力监督,形成了相互制约、相互监督、无缝隙、无死角的制度管理机制。

二是健全培训管理制度。第一,理论培训。理论培训是队员获得或改进与工作相关的知识、技能、方法、观念和行为的重要途径。东莞市保安服务公司为了克服守押队员自身本领不适应、知识恐慌,能力、素质、本领落后的情况,根据守押工作的特点及形式的需要,实行“订单式”培训计划,量身定做“训练套餐”,满足不同岗位、不同层次队员的理论水平提升需求,培训内容涵盖《道路交通法》《押运员岗位职责》《守押操作规程》《枪支使用管理规定》《突发事件的处置》等理论知识。同时,各大队经常以“说课评教”方式,利用典型案例组织队员开展学习讨论活动,增强理论教育的实用性。为了检验全体守押队员的理论业务知识掌握情况,大队每年统一组织开展一次理论考核,对考核不合格的队员给予一次补考,对仍不合格的人员调整岗位或及时清除守押队伍。第二,实战演练培训。只有把理论转化成实战经验才能真正运用到实际工作中去,因此实战练兵与理论学习要齐头并进。要坚持长短结合、学练兼顾,岗位练兵与集中教育培训、理论知识学习与体能训练相结合,强化技能练兵,深入开展实战性强的应急处突演练和岗位大练兵活动,才能提高广大队员应对突发事件的能力和水平。公司每年都结合案例教训,开展各类安全风险泽估活动,细化完善《突发性事件处置预案》《内部安全防范应急处理预案》等各项防范预案,并根据预案内容分阶段进行队列、擒敌拳、枪支分解、上下车勤务、各种形式的防暴演习等实战演练活动,让队员做到训战合一,训战一致。三是健全创先争优激励制约机制。

人人创先争优的工作氛围是激发内部活力和工作热情的有效引擎。要在队伍内部建立健全激励机制和制约机制,逐步形成一种人人想干事、能干事、干成事的创先争优的积极氛围。近年来,东莞保安服务公司本着有为才能有位的原则,唯贤是举,重人才,惜人才,大胆启用一些年轻有为、有能力、默默坚持奉献的有用之才,把他们充实到各级管理岗位上来。为了调动队员的工作积极性,做到人尽其才,切实发挥好基层管理岗位的职能作用,提高队伍基层管理团队的综合力量,促进守押工作的正常开展,按照“能者上、平者让、庸者下”的原则,2016年11月,对各级管理层岗位进行了合理调整。2016年12月,公司经过调查研究、深思熟虑,本着使员工收益最大化和使企业可持续性发展的原则,调整了全体员工的工资福利待遇。同时,为了奖励先进,鼓舞斗志,公司每年都开展“淖先树优”活动,让评出的先进典型充分发挥导向、示范和标杆作用,使全体队员在榜样力量的感召下奉献自我、努力工作、积极进取、履职尽责,为守押事业的全面发展贡献出自己最大能量。

三、注重以人为本,深化文化熏陶,在推进文化建设上有新突破。和谐团队文化建没是推动守押队伍发展的内在动力,是激发队伍活力、全面提升队伍集体作战能力的有效途径之一。保安公司应在完善制度建设的同时,积极推进“以人文本”的文化体系建设。

一是聚焦“人本理念”,打造和谐性团队。保安公司应设立意见建议箱,派专人收集整理队员提出的意见建议,注重队员意愿表达,畅通建言献策的表达渠道,让队员有更多的话语权、知情权和表决权,积极为队员搭建展示交流和上下联络平台。同时为了满足队员多样化、信息化、人性化的管理发展需要,应开展生日关怀、送祝福、送蛋糕,健康体检活动,丧葬慰问、困难职工帮扶等人性化管理活动,真正在政治上关心、情感上喝护、生活上关爱守押队员及家属。让每一位守押队员都能以主人翁的姿态、愉悦的心情快乐工作、幸福生活。

二是聚焦文化载体,打造企业特色文化。创新决定出路,只有准确把握新形势下员工文化生活的新特点和对精神文化的新需求、新期待,适应员工的新需求,不断创新思路、创新文化载体,才能走出一条企业独特的文化发展之路。东莞市保安服务公司充分发挥共青团、工会等群团组织的作用,经常组织队员开展歌咏比赛、演讲比赛、象棋比赛、篮球赛、趣味运动会等形式多样的文体娱乐活动,丰富队员的业余文化生活,使得队员在枯燥、单一的勤务、训练之余,有了一个愉悦身心、自由放松的休闲环境,更有利于工作的开展;同时公司积极提倡队员参加“传承美德热血彰显真情”的义务献血、“点滴关爱暖人心”的爱心救助、“奉献爱心弘扬雷锋精神”助人为乐等社会公益活动,注重发挥“爱、诚、孝、仁”传统文化精髓,引导队员提升道德修养,陶冶队员道德情操。通过各类文体活动和社会公益活动的开展,不断巩固社会对守押各项工作的认可度,确保守押事业的健康发展。

三是聚焦媒介宣传,打造企业品牌效应。随着科技信息的不断发展进步,东莞市保安服务公司在树立品牌工程上,更是重拳出击。公司以电视报刊、互联网微信平台、守押工作简报等媒介为载体,进行立体交叉全覆盖宣传,提升企业知名度。同时,公司建立了宣传团队,队伍中的好人好事、先进事迹、动态新闻、行业论文、经验材料等稿件陆续被国家、省、市各级新闻媒体发表,让更多的群众和客户了解、认知守押各项工作,增强了公司知名度和品牌效应。

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